Una pandemia de una circunstancia arbitraria comienza a convertirse en un estilo de vida, y las marcas globales se apresuran a adaptarse a las nuevas condiciones. En la víspera de la reestructuración, se anunció Disney Studio, y ahora la audiencia de todo el mundo puede estar segura de que se escuchará su opinión.
La compañía decidió realizar una apuesta en los servicios en línea y entregar Disney + a un gigante real, que suministrará continuamente contenido exclusivo. Según el CEO de Disney Bob Chapek, el cambio de prioridades hacia la espalda no es una respuesta pandémica, pero es imposible negar que COVID "aceleró el proceso de transición que se suponía que sucediera de todos modos".
Chapec está seguro de que el estudio podrá elegir su camino gracias a la audiencia y sus reacciones a Disney + y al final será en ese momento donde la interacción con los usuarios sea la más completa y satisfactoria para ambos lados.
La reestructuración le ayudará mucho más rápido y más fácil de crear programas y películas para Disney +, refiriéndose a los usuarios directamente, y no para pasar un camino difícil, incluidos los estrenos en los cines. Por supuesto, el servicio debe haberse rentable en un futuro próximo y, por lo tanto, tomará mucho contenido de alta calidad.
No fue sin una gota de alquitrán. La decisión del liderazgo de Disney inevitablemente causará una serie de despidos, sin embargo, no hay muchos de ellos, como en el último mes, cuando 28,000 parques de entretenimiento se vieron obligados a despedirse de trabajar.
Ya se sabe que en diciembre para Disney + se lanzará un "alma" de dibujos animados, y en todos los países donde está disponible el servicio, el estudio rechazó los espectáculos de teatro. ¿Qué tan rentable se deba esta decisión hasta que no esté claro? El "Mulan" será indicativo en términos de retorno, los resultados de esta película se conocerán el próximo mes, cuando la Compañía presente un informe trimestral.